Waarom SODA interessant is voor bedrijven met ESG- en CSRD-verplichtingen

Als groot bedrijf wordt u afgerekend op meer dan omzet en winst. U moet aantonen hoe u:

• investeert in duurzame talentontwikkeling,
• bijdraagt aan sociale inclusie en gelijke kansen,
• een ethisch en transparant rekruteringsbeleid voert,
• waarde creëert voor de lokale gemeenschap.

Het SODA-project biedt u een concreet, schaalbaar en meetbaar kader om precies dat te doen.

Via SODA werkt u samen met secundaire scholen die leerlingen belonen voor:

• Stiptheid
• Orde
• Discipline
• professionele Attitudes

 

Slechts een deel van de leerlingen behaalt een SODA-attest. Juist díe selectie maakt uw samenwerking met SODA bijzonder relevant voor CSRD-rapportage én voor uw employer branding.

Employer branding en duurzame instroom: meer dan “nog een project”

Veel werkgevers ontdekken SODA in eerste instantie als een hefboom voor employer branding:

• U kan via ons online platform gratis vacatures plaatsen voor vakantiejobs, stages en instapfuncties.
• U wordt gematcht met SODA-leerlingen die uitblinken in professionele attitudes en in de buurt wonen.
• U neemt gratis deel aan netwerkevents op lokale SODA-scholen (Pitch & Connect, Uitreiking van de SODA-attesten,... ).

Maar wat vaak onderschat wordt: uw bedrijf heeft via SODA een directe pedagogische impact op het gedrag en de mindset van jongeren.

Ongewenst gedrag wordt door sommige leerlingen als “stoer” gezien. Ze willen niet als “strever” overkomen… tot ze in uw verhaal horen hoeveel belang u hecht aan attitudes, en hoe een SODA-attest hun kansen op een job drastisch verhoogt. Dát maakt indruk – veel meer dan de boodschap van de school alleen.

Tijdens netwerkevents vragen we werkgevers om “alles uit de kast te halen” om SODA-leerlingen aan te trekken. Leerlingen die vorig jaar géén SODA-attest haalden, zien zo heel concreet wat ze missen. Het gevolg: ze zetten zich het volgende schooljaar merkbaar sterker in.

Met andere woorden:

SODA is tegelijk een rekruteringskanaal én een gedragsinterventie met maatschappelijke impact.

Hoe SODA in uw CSRD-rapportage past

De Corporate Sustainability Reporting Directive verplicht u om niet alleen over milieu, maar ook over sociale impact en governance te rapporteren. SODA sluit vooral aan bij de S- en G-componenten van ESG en de volgende ESRS-standaarden.

1. ESRS S1 – Eigen werknemers (People & Talent Development)

Via stages, vakantiejobs en instapjobs voor SODA-leerlingen toont u:

• Investeringen in talentontwikkeling: U geeft jongeren met een bewezen sterke attitude extra kansen en begeleiding op de werkvloer.

• Duurzame instroom: U bouwt aan een instroomkanaal van gemotiveerde jongeren met een realistische kijk op werk.

• Inclusieve rekrutering: Veel SODA-scholen bereiken TSO/BSO-leerlingen en jongeren uit kwetsbare sociaaleconomische contexten.

 

Mogelijke CSRD-indicatoren:

• Aantal begeleide SODA-leerlingen (stage, vakantiejob, instapjob)
• Aantal gecreëerde SODA-stageplaatsen
• Percentage doorstroom van SODA-jongeren naar (tijdelijke of vaste) tewerkstelling
• Opleidingsuren voor stagiairs en jobstudenten met een SODA-attest

 

2. ESRS S2 – Werknemers in de waardeketen

Samenwerking met SODA-scholen toont hoe u sociale impact realiseert in uw bredere waardeketen:

• Structurele samenwerking met lokale scholen rond attitudes en werkzekerheid
• Bijdrage aan werk-ready jongeren met een beter begrip van professionele normen
• Versterken van arbeidsattitudes in sectoren met knelpuntberoepen (bv. STEM, zorg, techniek)
• Verminderen van maatschappelijke ongelijkheid door kansen te bieden aan jongeren uit minder bevoorrechte milieus

Hiermee onderstreept u dat uw waardeketen niet beperkt blijft tot leveranciers, maar ook de toekomstige workforce omvat.

 

3. ESRS S3 – Gemeenschappen (Community Engagement)

SODA is een schoolvoorbeeld van community engagement:

• U werkt structureel samen met lokale SODA-scholen.
• U ondersteunt onderwijsprojecten die motivatie, discipline en attitudes versterken.
• U neemt deel aan Pitch & Connect-events, klas- en bedrijfsbezoeken.
• U investeert in jongeren in uw regio, met directe link naar hun kansen op werk.

CSRD-relevantie:

• U draagt bij aan weerbare lokale gemeenschappen.
• U investeert in de arbeidsmarkt van morgen.
• U versterkt sociale inclusie en gelijke kansen voor jongeren met talent maar beperkte startpositie.

 

4. ESRS S4 – Consumenten & eindgebruikers (indirecte link)

Hoewel minder centraal, is er een indirecte verbinding:

• U investeert in de veiligheid, vaardigheden en attitudes van de toekomstige beroepsbevolking.
• U toont dat u verantwoord en ethisch omgaat met jongeren in stages en studentenarbeid (duidelijke afspraken, begeleiding, feedback).

 

5. ESRS G1 – Governance, ethisch gedrag & maatschappelijk engagement

SODA helpt uw governanceverhaal concreet maken:

• Ethisch rekruteren: U gebruikt transparante, attitude-gebaseerde criteria (SODA-attitudes) in uw instroombeleid.
• Eerlijk en helder selectiebeleid: De criteria achter het SODA-attest zijn duidelijk, objectief en schoolbreed gedragen.
• Maatschappelijke verantwoordelijkheid: U toont hoe u, samen met scholen, jongeren ondersteunt in hun ontwikkeling tot betrouwbare medewerkers.
• Tastbare maatschappelijke waardecreatie: Geen vage beloftes, maar concrete acties, cijfers en impactverhalen die u in uw rapport kan opnemen.